Hiệu suất của nhân viên có thể bị gián đoạn do trầm cảm, đây là vai trò của công ty

Việc nhân viên thực hiện tốt như thế nào trong việc hoàn thành dự án là một tài sản cho công ty và ít nhiều đóng góp vào danh tiếng của công ty trong giới kinh doanh. Để đạt được điều này, nhân viên thường phải chiến đấu tận răng để đáp ứng kỳ vọng của sếp và các quan chức cấp cao cũng như phải đối phó với căng thẳng ngay tại nhà.

Trớ trêu thay, sức khỏe tinh thần của người lao động thường bị bỏ quên. Có thể thấy rằng có bao nhiêu văn phòng cho phép nhân viên “nghỉ ốm” để phục hồi sau căng thẳng - tin tôi đi, bạn vẫn có thể đếm trên đầu ngón tay. Mặc dù vậy, điều quan trọng là cán bộ và giám sát viên phải biết và nhận thức được các dấu hiệu trầm cảm của nhân viên để họ có thể hành động ngay lập tức để đưa ra sự giúp đỡ thích hợp.

Căng thẳng không thể kiểm soát được trong văn phòng có thể dẫn đến trầm cảm lâm sàng hoặc làm trầm trọng hơn, theo thời gian có thể ảnh hưởng đến hiệu suất của nhân viên và uy tín của công ty về lâu dài.

Nhân viên miễn cưỡng tìm cách điều trị liên quan đến sức khỏe tâm thần của họ vì sợ sự kỳ thị tồi tệ mà họ phải đối mặt

Người dân Indonesia vẫn nghĩ rối loạn tâm thần chỉ là căn bệnh của những bệnh nhân ở Bệnh viện Tâm thần. Thực tế, rối loạn tâm thần có thể tấn công bất kỳ ai, kể cả chính chúng ta và những người thân thiết nhất. Rối loạn tâm thần cũng không phải lúc nào cũng là "điên", hay còn gọi là tâm thần phân liệt, và có thể xuất hiện ở các dạng khác, chẳng hạn như trầm cảm và rối loạn lo âu.

Việc nhân viên miễn cưỡng tìm cách điều trị cũng có thể xuất phát từ sự kỳ thị rằng bệnh tâm thần không thể chữa khỏi. Cũng có nhiều người không nhận thức được hoặc thậm chí che đậy các triệu chứng trầm cảm của mình vì họ xấu hổ khi bị coi là yếu đuối, không có tâm lý thép. Thực tế, rối loạn tâm thần hoàn toàn có thể chữa khỏi nếu được phát hiện sớm và điều trị thích hợp.

Mặt khác, khả năng tiếp cận y tế hạn chế có thể cản trở việc chẩn đoán và điều trị. Mặc dù chính phủ đã thực sự tạo điều kiện cho người dân Indonesia tham khảo ý kiến ​​bác sĩ về các triệu chứng trầm cảm khi sử dụng BPJS, nhưng không phải tất cả các bệnh viện hỗ trợ và bệnh viện chuyển tuyến đều có bác sĩ tâm lý. Chính điều này đã khiến cho đôi tay của người lao động dường như bị trói buộc, họ không biết tìm kiếm sự hỗ trợ ở đâu. Đây là nơi mà công ty có nhiệm vụ phải bước vào để đảm bảo sức khỏe và hiệu suất làm việc của nhân viên.

Những dấu hiệu và đặc điểm của bệnh trầm cảm ở nhân viên là gì?

Các dấu hiệu của bệnh trầm cảm phức tạp hơn nhiều so với các triệu chứng của căng thẳng. Sự khởi phát có thể diễn ra từ từ và dai dẳng, khiến chúng ta khó biết được trầm cảm lần đầu xuất hiện khi nào. Sau đây là các triệu chứng khác nhau của bệnh trầm cảm thường xảy ra.

Nhân viên mất động lực làm việc

Các triệu chứng trầm cảm cổ điển thường được đặc trưng bởi mất nhiệt tình và động lực, tâm trạng tồi tệ liên tục, giảm năng lượng và sức chịu đựng cho hoạt động. Đối với sếp hay sếp, hãy thử xem nhân viên của bạn có bỗng dưng không năng suất hay nhiệt tình với nhiệm vụ được giao không? Nếu đúng như vậy, thì đó có thể là một trong những dấu hiệu ban đầu của bệnh trầm cảm cần chú ý.

Năng suất bị giảm

Trầm cảm có thể khiến một người khó tập trung và ghi nhớ, đưa ra quyết định, đồng thời có những suy nghĩ tiêu cực, bao gồm cáu kỉnh, tức giận và khó chịu. Nếu nhân viên bắt đầu luôn bỏ qua hạn chót mà cấp trên cho rằng làm mọi thứ bất cẩn tại nơi làm việc, đặc biệt là nếu điều này chưa bao giờ xảy ra trước đây, thì việc thử vươn ra với nhân viên và hỏi về tình trạng của anh ta.

Kéo đi đột ngột

Trầm cảm nói chung cũng có thể được đặc trưng bởi việc rút lui khỏi các vòng kết nối xã hội và gia đình, và luôn cảm thấy buồn như thể không còn hy vọng. Bạn đã từng thấy hoặc nhận được báo cáo rằng bất kỳ nhân viên nào của bạn đột nhiên ngừng giao dịch với đồng nghiệp và thích ở một mình mọi lúc?

Vắng mặt

Các nhà quản lý, sếp hoặc lãnh đạo công ty phải bắt đầu cảnh giác khi nhân viên bắt đầu nghỉ việc nhiều ngày vì bệnh tật hoặc thậm chí có thể không có lý do đặc biệt. Trầm cảm có thể khiến một người gặp khó khăn trong việc thực hiện các hoạt động hàng ngày của mình vì họ luôn tràn ngập cảm giác đau khổ, buồn bã và tuyệt vọng. Trầm cảm cũng khiến một người mất hứng thú với những thứ mà anh ta từng yêu thích. Việc vắng mặt tại nơi làm việc cũng có thể cho thấy anh ta đang suy nghĩ hoặc cố gắng tự tử do mắc chứng trầm cảm.

Sau đó, làm thế nào để sếp có thể giúp những nhân viên đang chán nản?

Thật không may, đôi khi trầm cảm có thể dễ bị nhầm lẫn với sự lười biếng hoặc một đạo đức làm việc không tốt. Đó là lý do tại sao nhiều nhân viên chọn cách không nói về sức khỏe tinh thần của họ vì sợ bị gắn mác "điên" và mất việc.

Nếu vậy, sếp hoặc các đồng nghiệp khác có thể giảm thiểu rủi ro về sức khỏe tâm thần bằng cách thực hiện theo các bước dưới đây:

Tạo môi trường cởi mở

Cố gắng yêu cầu nhân viên nói về sự căng thẳng, lo lắng hoặc trầm cảm mà họ đang gặp phải. Tạo ra một nền văn hóa hỗ trợ lẫn nhau, nơi các nhân viên hiểu rằng họ không đơn độc khi đối mặt với các vấn đề.

Tôn trọng bí mật của họ

Khi nhân viên cởi mở để nói về những vấn đề mà họ hiện đang gặp phải, bạn phải nhớ rằng thông tin sức khỏe tâm thần rất nhạy cảm. Đừng chuyển thông tin cho người khác trừ khi họ cho phép họ làm như vậy, vì họ đã tin tưởng bạn giữ bí mật.

Đừng đưa ra giả định

Sau đó, cố gắng không tác động hoặc đưa ra giả định sau khi họ nói ra vấn đề. Lý do là, nhiều người trầm cảm vẫn có thể kiểm soát tình trạng của họ và thực hiện đúng vai trò của họ. Thay vào đó, hãy hỏi cách bạn có thể trợ giúp và khám phá các tùy chọn để giúp công việc họ làm dễ dàng hơn.

Đưa ra các lựa chọn công việc linh hoạt

Nếu nhân viên của bạn chán nản, bạn có thể cung cấp cho họ những lựa chọn công việc linh hoạt. Hãy để họ làm việc ở nhà, chợp mắt hoặc đề nghị làm việc ít giờ hơn trong một thời gian. Bạn cũng có thể cho phép họ nghỉ ốm tạm thời với lý do cải thiện sức khỏe tinh thần để hiệu suất của nhân viên sẽ cải thiện khi họ trở lại làm việc.